日韩和的一区二区_可以看的黄色网址|HD中文字幕在线播放,免费淫片aa直播app,日日麻批40分钟视频免费观看,女人脱了内裤张开双腿让男人桶

首頁

/

【越秀集團】敏捷轉(zhuǎn)型,穩(wěn)中求進!越秀集團敏捷DevOps落地實踐

發(fā)布日期:2024-12-09 14:37:53

全部案例

2024年12月3日,由中國信息通信研究院、中國通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會承辦的2024全球數(shù)字經(jīng)濟大會云·AI·計算國際合作論壇在北京成功召開。大會匯聚眾多行業(yè)專家,以“智啟云端 算繪藍圖”為主題。深入探討在人工智能高速發(fā)展的大背景下,軟件工程的智能化變革進程。

此次大會公布了第三屆 2024 “軟件智效領(lǐng)航者” 優(yōu)秀案例獲獎名單,越秀集團敏捷DevOps服務(wù)項目在眾多優(yōu)秀參選案例中脫穎而出。越秀集團攜手嘉為藍鯨,共同打造服務(wù)整個集團的敏捷DevOps體系,在評選活動中憑借創(chuàng)新性及優(yōu)秀落地實踐,榮獲業(yè)界權(quán)威認可。此前,該項目也榮獲了第三屆“鼎新杯”數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用案例獎

“軟件智效領(lǐng)航者”典型案例頒獎
“鼎新杯”典型案例頒獎

截至目前,由信通院開展的軟件質(zhì)效領(lǐng)航者優(yōu)秀案例評選活動已成功舉辦三屆,該評選匯集行業(yè)優(yōu)秀實踐案例,大大促進了業(yè)內(nèi)先進經(jīng)驗的交流,推動了軟件智效優(yōu)秀實踐的推廣,對行業(yè)生態(tài)健康發(fā)展發(fā)揮著重要作用。

隨著云計算與人工智能技術(shù)的深度融合,特別是大模型技術(shù)的飛速發(fā)展,軟件研發(fā)領(lǐng)域正經(jīng)歷著前所未有的變革,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入“跑步加速階段”。如何加強研發(fā)管理能力,提高軟件研發(fā)效能,持續(xù)為業(yè)務(wù)賦能,同時為未來人工智能技術(shù)應(yīng)用構(gòu)建堅實架構(gòu),奠定智能化發(fā)展之根基,成為許多企業(yè)重點聚焦之所在。


越秀集團:

越秀集團于1985年在香港成立,是廣州市資產(chǎn)規(guī)模最大的國有企業(yè)之一。越秀集團以金融、房地產(chǎn)、交通基建、食品為四大主業(yè),構(gòu)建了橫跨一二三產(chǎn)業(yè)的“4+X”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,是國務(wù)院國企改革“雙百企業(yè)”,旗下?lián)碛性叫阗Y本、越秀地產(chǎn)、越秀交通基建、越秀房產(chǎn)基金、越秀服務(wù)、華夏越秀高速REIT等6家上市平臺,2024年位列“中國企業(yè)500強”第208位和“中國100大跨國公司”第11位。2023年,越秀集團統(tǒng)計口徑資產(chǎn)總額突破萬億,達到10681億元人民幣,實現(xiàn)營業(yè)收入1314億元人民幣,利潤總額147億元人民幣。


01. 穩(wěn)中求進轉(zhuǎn)型升級:蓄力高質(zhì)量發(fā)展新動能

2023年,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境,越秀集團堅持抓經(jīng)營、穩(wěn)業(yè)績、調(diào)結(jié)構(gòu)、提能力、促改革、控風(fēng)險,實現(xiàn)營業(yè)收入1314億元,同比增長17%;資產(chǎn)總額突破萬億,達到10681億元、同比增長11%,夯實了可持續(xù)發(fā)展的后勁。

“十四五”以來,越秀集團經(jīng)營業(yè)績保持穩(wěn)中有進、進中提質(zhì)的勢頭。當(dāng)前,越秀集團旗下的金融、地產(chǎn)、食品等業(yè)務(wù)都面臨著市場形勢的重大變化,越秀集團結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向、新趨勢發(fā)掘新優(yōu)勢和新動能,激發(fā)改革、開放、創(chuàng)新三大動力,以長期主義者的堅定和韌性走好轉(zhuǎn)型之路,堅持“走在前列,做出表率”,堅持數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,推動集團業(yè)務(wù)全面高質(zhì)量發(fā)展。


02. 構(gòu)建集團數(shù)字化底座:全域聯(lián)動輻射多元業(yè)務(wù)

越秀集團敏捷 DevOps 平臺,是集團數(shù)字化底座的重要組成部分之一,一站式開發(fā)管理平臺在集團核心業(yè)務(wù)板塊成功實現(xiàn)規(guī)模化推廣,旗下地產(chǎn)、金融、交通、食品等多元化業(yè)務(wù)板塊實現(xiàn)試點落地,為集團數(shù)字化賦能提供了強大支撐,有效提升運營效率和產(chǎn)品品質(zhì),實現(xiàn)智能化系統(tǒng)接入,通過數(shù)據(jù)治理、流程精益等手段提升運營效能,以科技創(chuàng)新帶動生產(chǎn)創(chuàng)新,為集團組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級以及集團業(yè)務(wù)駛?cè)胫悄芑惖捞峁┝顺渑娴膭恿Α?/span>

1)“四縱四橫”體系:全局規(guī)劃分步推進建設(shè)

穩(wěn)中求進是越秀集團始終堅持的理念,敏捷建設(shè)項目在規(guī)劃之初就高瞻遠矚,立足全局考慮,采取自上而下的方式推進。通過引入業(yè)內(nèi)先進的藍鯨PaaS平臺架構(gòu),并攜手深耕研運一體化領(lǐng)域多年的實力廠商嘉為藍鯨,共同打造越秀集團DevOps開發(fā)管理平臺。以平臺為核心實現(xiàn)各系統(tǒng)互聯(lián)互通,構(gòu)建覆蓋集團研發(fā)全過程的敏捷體系,支撐集團業(yè)務(wù)與組織的雙重敏捷轉(zhuǎn)型。

DevOps開發(fā)管理平臺以“四縱四橫”為核心,橫向?qū)崿F(xiàn)端到端工具集成、信息資產(chǎn)流轉(zhuǎn)共享,

流程融入工程平臺,能效顯示與精益改進。縱向?qū)崿F(xiàn)需求,開發(fā),測試,運維各端工藝的平臺支持與規(guī)則設(shè)定,及資源間復(fù)雜的拓撲關(guān)系構(gòu)建。


2)藍鯨賦能:打造一站式研發(fā)管理平臺

基于藍鯨PaaS平臺的支撐和自生長能力,構(gòu)建面向研發(fā)組織的需求管理、部署管理、制品管理、測試管理核心功能,構(gòu)建研發(fā)流程價值度量體系,同時研發(fā)人員可以基于藍鯨平臺原子化能力實現(xiàn)自主構(gòu)建定制化流程,完善從需求、開發(fā)、測試、上線、管理駕駛艙的閉環(huán)管理,同時對接第三方管理系統(tǒng),實現(xiàn)“去煙囪化”建設(shè),打造統(tǒng)一的一站式研發(fā)管理平臺。


3)可持續(xù)發(fā)展:實現(xiàn)三位一體研發(fā)遠景藍圖

越秀集團在建設(shè)過程中充分考慮可持續(xù)發(fā)展因素,與集團當(dāng)前的實際建設(shè)狀況緊密契合,充分考慮轉(zhuǎn)型進程中的各種情況,對接并集成了多套系統(tǒng),并建立《開發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)實施指引》,標(biāo)準(zhǔn)化流程和規(guī)范,實現(xiàn)數(shù)據(jù)、工具、流程的融合聯(lián)動,極大程度利用現(xiàn)有資產(chǎn),避免了重復(fù)建設(shè),節(jié)約大量成本。

覆蓋研發(fā)全流程中立項、需求、設(shè)計、開發(fā)、測試、投產(chǎn)、運維各階段,各端資產(chǎn)數(shù)據(jù)綁定并實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,同時打通全流程工具鏈,全面貫通生產(chǎn)力,實現(xiàn)“工程流程融合”,構(gòu)建業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流、價值流,為未來三位一體遠景藍圖實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)。


03. 六維價值成效顯著:助力集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型

越秀集團DevOps敏捷建設(shè)項目首期完成了“搭平臺、建流程、制規(guī)范”等目標(biāo),平臺對接系統(tǒng)80+套,托管源代碼約2億行,自動化部署近3.6萬次,平均每次部署節(jié)約12分鐘,自動化部署相較人工處理效率提升10倍,有效節(jié)省人力成本。實現(xiàn)財務(wù)收益、用戶體驗、科技支撐、組織人才、創(chuàng)新應(yīng)用、可持續(xù)性六大維度價值收益。助力越秀集團實現(xiàn)開發(fā)一站式管理,賦能業(yè)務(wù)提升開發(fā)效能,加速集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

① 打造越秀集團統(tǒng)一開發(fā)平臺:通過搭建1套開發(fā)體系,實現(xiàn)從需求、開發(fā)、測試到上線全流程開發(fā)管理,服務(wù)多套系統(tǒng),助力越秀集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

② 搭建越秀集團開發(fā)流程規(guī)范體系:構(gòu)建越秀化的開發(fā)規(guī)范,建立完善的開發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范,實現(xiàn)業(yè)務(wù)提交需求、用戶驗收測試、上線發(fā)布的閉環(huán)管理。

③ 培養(yǎng)開發(fā)管理團隊:項目實施過程中,每個系統(tǒng)獨立建群、單獨培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、培養(yǎng)了一批具備開發(fā)管理的人才隊伍。

④ 提升開發(fā)效能:賦能業(yè)務(wù)系統(tǒng),按照總體規(guī)劃,分批次、分步實施,提升開發(fā)效能。


04. 創(chuàng)新腳步不止:科技賦能共創(chuàng)智能未來

未來,越秀集團將逐步把敏捷理念全面推廣至整個集團,實現(xiàn)敏捷體系與組織轉(zhuǎn)型的同步升級,同時積極擁抱人工智能等新興技術(shù),大力提高生產(chǎn)力,為集團業(yè)務(wù)多元化建立堅實基礎(chǔ),邁向智能未來。

嘉為藍鯨作為研運領(lǐng)域的前沿廠商,始終堅持開拓創(chuàng)新,不斷推出更智能、更高效的產(chǎn)品以及提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在越秀集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中,嘉為藍鯨充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,為越秀集團提供強有力的技術(shù)支持和專業(yè)服務(wù),共同推動企業(yè)在數(shù)字化時代實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,共創(chuàng)智能未來。

客戶感言

「越秀集團DevOps敏捷建設(shè)項目首期完成了“搭平臺、建流程、制規(guī)范”等目標(biāo),平臺對接系統(tǒng)80+套,托管源代碼約2億行,自動化部署近3.6萬次,平均每次部署節(jié)約12分鐘,自動化部署相較人工處理效率提升10倍,有效節(jié)省人力成本。實現(xiàn)財務(wù)收益、用戶體驗、科技支撐、組織人才、創(chuàng)新應(yīng)用、可持續(xù)性六大維度價值收益。助力越秀集團實現(xiàn)開發(fā)一站式管理,賦能業(yè)務(wù)提升開發(fā)效能,加速集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型。」

越秀集團

客戶成功故事

【民生證券】從DevOps到平臺工程,如何做到軟件交付“1+N”變革

民生證券通過提升組織成員敏捷意識及能力成熟度,配套構(gòu)建平臺工程能力來持續(xù)規(guī)范研發(fā)過程,促進聚焦核心能力構(gòu)建,提升研發(fā)交付效率,降低運維運營風(fēng)險,并最終實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值的快速構(gòu)建,保持企業(yè)核心競爭力。

【河北銀行】基于平臺工程的 DevOps 研發(fā)效能平臺研究與實踐

當(dāng)前國家政策推動數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,銀行肩負經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型重任,需完善數(shù)字金融服務(wù)體系,加大融資支持力度,護航企業(yè)發(fā)展。為助力銀行業(yè)務(wù)建設(shè),服務(wù)本地實體經(jīng)濟,河北銀行在2022年引入優(yōu)秀技術(shù)人才,加強數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造河北銀行全行級研發(fā)效能平臺,以一個個星星之火,成數(shù)字化轉(zhuǎn)型燎原之勢。

【五礦信托】DevOps體系建設(shè)實踐之路

隨著數(shù)字化進程的不斷加速,傳統(tǒng)的IT架構(gòu)“厚、重、笨”,需求支撐的周期長、速度慢、長鏈條、緊耦合、靈活性差,嚴(yán)重制約了業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式的發(fā)展。基于此,五礦信托開啟探索企業(yè)級的DevOps建設(shè),引入DevOps工具鏈加強流程體系建設(shè),用統(tǒng)一的工具鏈實現(xiàn)穩(wěn)敏雙態(tài)實踐并行,確保項目質(zhì)量與管理的“可視、可管、可控、可信”。

【貴州農(nóng)信】以DevOps研發(fā)轉(zhuǎn)型,加速鄉(xiāng)村振興最后一公里

伴隨著貴州普惠業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展和不斷深入,無論是數(shù)字金融業(yè)務(wù)的交付模式、過程管控、工藝建設(shè)還是流程管理,都難以滿足貴州農(nóng)信下一階段的業(yè)務(wù)發(fā)展需求,因此貴州農(nóng)信積極尋求解決方案,去改善乃至扭轉(zhuǎn)當(dāng)前數(shù)字金融業(yè)務(wù)交付困難的局面...

【中國銀河證券】缺少DevOps,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是帶著腳鐐跳舞

在企業(yè)級DevOps平臺建設(shè)的前期,中國銀河證券已有近百人規(guī)模的自主研發(fā)團隊,此時的工具集以開源與免費的工具為主。研發(fā)人員自發(fā)組織建設(shè)DevOps的工具,呈現(xiàn)點狀分布、工具功能單一、服務(wù)連續(xù)性弱的特點,也很少會做業(yè)務(wù)連續(xù)性和工具鏈集群部署,同時有重復(fù)建設(shè)的特點,這是大部分國內(nèi)金融企業(yè)DevOps的現(xiàn)狀......

【零束科技】DevOps研發(fā)數(shù)字化體系建設(shè)實踐

零束科技定位于平臺型科技公司,作為“數(shù)據(jù)決定體驗,軟件定義汽車”的踐行者,智能車聯(lián)云平臺需要支持百萬車輛接入,同時支持大量數(shù)據(jù)管理調(diào)度,這對云平臺的性能、穩(wěn)定及安全性提出了極高要求。為進一步縮短云端研發(fā)迭代周期、提升軟件產(chǎn)品交付質(zhì)量及開發(fā)效率、提高信息技術(shù)對車端業(yè)務(wù)需求的響應(yīng)速度,零束科技與嘉為藍鯨合作,打造DevOps研運一體化平臺,提升持續(xù)集成、持續(xù)交付、持續(xù)部署能力,有效提升研發(fā)效能。

【國金證券】DevOps最佳實踐,助力企業(yè)數(shù)字業(yè)務(wù)高效交付

國金證券與嘉為藍鯨達成戰(zhàn)略合作,通過軟件架構(gòu)的全面革新、研發(fā)實踐的體系化導(dǎo)入、組織管理的持續(xù)優(yōu)化和企業(yè)文化的建設(shè)塑造等DevOps能力體系建設(shè)維度,幫助國金證券全方位改善軟件質(zhì)效體系,實現(xiàn)數(shù)字業(yè)務(wù)交付的高效率和高質(zhì)量。其中重點通過為國金證券構(gòu)建企業(yè)級DevOps研運一體化平臺,為業(yè)務(wù)穩(wěn)定運營打造統(tǒng)一IT管理基礎(chǔ),牢固企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)底座。

【東風(fēng)集團】大型車企的DevOps轉(zhuǎn)型之路!

為順利推動DevOps轉(zhuǎn)型,東風(fēng)集團與騰訊和嘉為藍鯨達成戰(zhàn)略合作意向,希望通過騰訊和嘉為藍鯨多年來在DevOps垂直領(lǐng)域深耕的充足技術(shù)能力和豐富實施經(jīng)驗,為東風(fēng)集團數(shù)字業(yè)務(wù)的未來發(fā)展態(tài)勢提前搭建好DevOps能力體系。

免費申請演示

聯(lián)系我們

服務(wù)熱線:

020-38847288

QQ咨詢:

3593213400

在線溝通:

立即咨詢
查看更多聯(lián)系方式

申請演示

請登錄后在查看!